Brand Center
- Tianjin Min����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������xiang Biomedical I����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������NC.
- Tianjin Minxia����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ng Pharmaceutic����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������al Co.,Ltd
Current page:&nbs����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������p; Home > ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Tianjin Minxiang ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Biomedical INC. Tianjin Minxiang Bio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������medical INC.
&nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������sp; &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������p; TIANJ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������IN MINXIANG BIOMEDIC����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������AL INC.(stock code: ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������834738), estab����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lished in 2005, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������is a state-level high-����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tech enterprise m����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ainly engaged in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the research and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� development, produc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tion and sales of p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������harmaceutical produ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cts. It has three w����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������holly-owned sub����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sidiaries.
&����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������sp; The c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ompany has a ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������large number of p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rofessional R & D pe����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rsonnel, whose profe����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ssional fields involve c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hemical synt����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������hesis, chemical pr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ocess developm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ent, biological fe����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rmentation, drug substan����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ce process developm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������ent, testing an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d quality ana����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lysis, etc. Th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������e company hire����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������s some industry experts ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������to serve as company t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������echnical consultants ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������and collect info����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rmation on new p����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������roducts for the comp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������any Provides stro����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ng guidance on R����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ & D problem solvin����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������g and scientific res����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������earch cooperation.
&����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; &nbs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������p; The company ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������always adheres����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� to the "indus����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������try-research-r����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������esearch join����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t innovation" ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������technology innovation ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������system, and cooperates����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� with outstanding e����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������xperts and techn����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ical personnel of well-����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������known domestic universi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ties to develo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������p applied technologies f����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������or pharmaceutical r����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������aw materials a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������nd intermediate product����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s.
 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������; The����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� company adheres to th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e strategic idea of “p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rofessional scien����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tific research and ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������development as th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������e core and e����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nhances the compreh����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ensive competitiveness ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������of the enterprise”, b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ased on product innov����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ation, and soli����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������dly carries out techn����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ological innovation����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ activities. The co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mpany encourages an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������d supports t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he research and develop����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ment of new drugs ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������and technological in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������novation, continuously i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ncreases investmen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t in scientifi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������c research, impl����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ements product str����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ucture adjus����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������tment, and compre����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hensively impro����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ves the compa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ny's technolog����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y research and dev����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������elopment capabilitie����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������s. And the company act����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ively coopera����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tes with var����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ious universities ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������and research institutes ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������to research, and active����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ly introduces vario����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������us talents to enrich����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the research ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and development strength����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������.